财務總監楚纓總分别對上(shàng)藥控股湖(hú)南省平台內(nèi)的各家(jiā)公司就經營質量、內(nèi)控質量、資産運行(xíng)質量等進行(xíng)了點評，并對2022年工作(zuò)提出展望，要求财務中心夯實會(huì)計(jì)核算(suàn)基礎，提升财務管理(lǐ)能力，做(zuò)好财務人(rén)才梯隊建設，支持公司業務發展。

運營/質量總監湯喜總闡述了2022年将緊緊圍繞公司戰略目标，成立三大(dà)管控中心，提升服務促增長，防控風險有(yǒu)保障，為(wèi)業務一線當好“賢內(nèi)助”，為(wèi)子公司當好“好參謀”，為(wèi)公司經營當好“排雷兵”，為(wèi)公司的發展保駕護航！

助理(lǐ)總經理(lǐ)秦嶽峰總回顧了過去一年來(lái)行(xíng)業政策變革，強調新政策新形勢必将迎來(lái)新機遇新發展，全體(tǐ)幹部要順勢抓住機遇，細分賽道(dào)，推動新業務發展，占據領先優勢保增長。

銷售總監趙梓屹總分析了中國醫(yī)療器(qì)械市場(chǎng)現狀和(hé)行(xíng)業政策及動态，回顧了2021年工作(zuò)業績，明(míng)确了十四五器(qì)械業務發展規劃，号召上(shàng)藥控股湖(hú)南各家(jiā)子公司搶抓轉型機遇，促進器(qì)械省平台業務共發展。

副總經理(lǐ)劉超總表示，2021年在上(shàng)藥控股總部支持下，随着上(shàng)藥控股嶽陽、上(shàng)藥控股衡陽、上(shàng)藥控股邵陽、長沙器(qì)械等子公司的陸續加入，上(shàng)藥控股湖(hú)南已在6個(gè)地區(qū)，完成了7家(jiā)三級公司布局。秉持着“服務為(wèi)榮” 的企業文化理(lǐ)念，上(shàng)藥控股湖(hú)南與所有(yǒu)新并入企業達成了文化與管理(lǐ)的較好融合。2022年将繼續加速網絡拓展，布局業務全省一體(tǐ)化戰略。

公司全體(tǐ)幹部進行(xíng)了經營業績、安全生(shēng)産、質量管理(lǐ)目标責任書(shū)的簽約。簽約明(míng)确了2022年的工作(zuò)方向及任務目标，表達了使命必達的雄心和(hé)攻堅克難的決心，誓将努力奮鬥實現上(shàng)藥控股湖(hú)南2022年經營目标！

回顧2021年，上(shàng)藥控股湖(hú)南緊緊圍繞 “鞏固基礎、發展擴張、團隊建設、協作(zuò)融合” 的總體(tǐ)思路，以十四五規劃和(hé)一省一策為(wèi)綱領，紮實推進各項工作(zuò)，超額完成董事會(huì)下達的各項任務指标。

面對新形勢新任務，總經理(lǐ)謝蓉深入分析了公司未來(lái)發展所面臨的機遇與挑戰，凝練提出“十四五”規劃目标和(hé)指導思想，對全體(tǐ)幹部提出高(gāo)要求，每一位管理(lǐ)者要有(yǒu)認知思維能力的轉變，要保持深度學習能力，不斷提升自我管理(lǐ)能力，共同推進上(shàng)藥控股湖(hú)南省平台38項能力建設。

不忘來(lái)時(shí)路，展望新征程，聚力“服務為(wèi)榮”企業文化的引領作(zuò)用，全面落實各項經營指标及重大(dà)戰略任務，全體(tǐ)上(shàng)藥控股湖(hú)南人(rén)必将以更加昂揚的姿态奮進新征程，以更加過硬的業績建功新時(shí)代！