上(shàng)藥控股(湖(hú)南)2022年中高(gāo)層培訓
基于行(xíng)為(wèi)風格的領導力與卓越團隊建設
2022年是上(shàng)藥控股（湖(hú)南）實施十四五規劃第二年，也是實現十四五目标夯實基礎的關鍵之年。為(wèi)全面提升公司中高(gāo)層管理(lǐ)幹部績效到知行(xíng)合一，改善自我認知、自我管理(lǐ)及與人(rén)溝通(tōng)的能力，創建信息有(yǒu)效流動的團隊氛圍，7月16日至17日，湖南省湘品出湘控股集團有限責任公司組織了為(wèi)期兩天的中高(gāo)層培訓，從戰略、組織、能力上(shàng)走出一條上(shàng)藥控股（湖(hú)南）特色的創新服務之路。
如何用4D發揮團隊成員的積極性，提升自身的領導力，參訓者通(tōng)過行(xíng)為(wèi)模式、情緒模式，思維模式的學習，以企業文化為(wèi)土壤，不斷提升團隊創新力、和(hé)諧力、凝聚力、執行(xíng)力，打造卓越團隊。
兩天課程中，公司中高(gāo)層管理(lǐ)幹部全身心投入、心無旁骛，課上(shàng)的交流互動更是讓大(dà)家(jiā)受益匪淺。勤思考多(duō)交流，笃行(xíng)善思，學用結合，方能緻遠。
以“學”為(wèi)階砥砺意志(zhì)，以“悟”為(wèi)梯鑄魂提能，通(tōng)過兩天學習，各位管理(lǐ)者深刻領悟到作(zuò)為(wèi)公司團隊指揮官，在實際工作(zuò)中更應“拓寬思路轉換身份”，提升理(lǐ)解力、執行(xíng)力、貫徹力，改進工作(zuò)方法，提升自身素質和(hé)管理(lǐ)能力，保證工作(zuò)質量，成為(wèi)能力全面、業績顯著的管理(lǐ)者，為(wèi)上(shàng)藥控股（湖(hú)南）的發展貢獻青春和(hé)力量。
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